Neoの創設者Erik ZhangがNeo Global Resourcesを立ち上げ、ブロックチェーン開発の次段階を推進

Erik Zhangは、Neoブロックチェーンエコシステム全体で研究、エンジニアリング、商業活動を調整する新しい手段として、neo global resourcesを発表しました。

研究と実用化を統合する新組織

Neoの創設者であるErik Zhangは、Neoブロックチェーンの長期的な研究と商業協力を支援するために設計された専門組織Neo Global Resources(NGR)を立ち上げました。彼はNGRを、分散型インフラストラクチャを通じて実用性を提供するというNeoの本来の使命の自然な継続として位置づけています。

Zhangによれば、この取り組みはブロックチェーン研究、コアエンジニアリング、企業パートナーシップを統合し、Neo関連技術の進化を維持することに焦点を当てます。さらに、NGRは技術チームと市場向けパートナー間の調整ハブとして機能し、イノベーションを実用的な展開に結びつけることが期待されています。

Neo 4ロードマップに基づく研究アジェンダ

Neo News Todayとのインタビューで、ZhangはNGRの初期作業がNeo 4開発ロードマップに密接に従うと説明しました。初期の研究アジェンダは、コアプロトコルの進化、スケーラビリティの向上、パフォーマンスの最適化、そしてNeo上で構築するチームのための全体的な開発者体験の向上を中心としています。

とはいえ、NGRの研究範囲は時間とともに広がることが期待されています。新しい技術的ブレークスルーとアプリケーション主導の要件が出現するにつれて、組織はNeo 4の優先事項の第一波を超えて拡大し、Neoの長期的な競争力を強化できる隣接技術を探求する予定です。

研究からエンジニアリングとインフラストラクチャへ

NGRの任務には、純粋な理論以上のものが含まれています。組織は研究成果を具体的なエンジニアリングソリューション、ツール、インフラストラクチャに変換することを支援することを目指しています。さらに、これらのソリューションが高度な分散型アプリケーションやより要求の厳しい企業ユースケースをどのようにサポートできるかも検討します。

実用的な実装を重視することで、NGRはイノベーションが研究室やホワイトペーパーに限定されないことを確実にしようとしています。その代わりに、新しい設計をNeoプロトコルスタックとエコシステムサービスに組み込み、開発者とエンドユーザーのパフォーマンスと使いやすさを向上させることが目標です。

商業協力とエコシステム資金計画

商業面では、NGRはさまざまな業界パートナーと協力する体制を整えています。重点は、純粋に実験的またはコンセプト実証プロジェクトではなく、具体的な実用展開を可能にすることです。これは、複数のセクターにわたる本番環境対応ソリューションに対するNeoの長年の焦点を反映しています。

さらに、組織はブロックチェーン市場で活動する機関投資家との議論を開始する予定です。これらの協議では、持続可能な成長、パートナーからのより深い関与、Neoプラットフォーム上での長期的な活動を支援することを目的としたエコシステム指向のファンドの創設を探求します。

この戦略において、neo global resourcesは技術革新と資本形成の架け橋として位置づけられ、Neo 4の優先事項を推進しながら具体的なビジネス価値を示すプロジェクトにリソースを誘導するのを支援します。

分散型チームと意図的なローキーアプローチ

NGRは、技術とビジネスの両方の専門知識を持つプロフェッショナルと共に、元および現在のNeo Global Development貢献者を集めたグローバルに分散されたチームとして運営されています。この構造は、プロトコルレベルの洞察と市場および製品理解を組み合わせることを意図しています。

ただし、グループは現段階で別個の公開ブランドを意図的に避けています。NGRは現在、既存のNeoコミュニティの分断を防ぎ、新しいラベルではなく広範なエコシステムに注意を集中させるために、独立したウェブサイトや公式ソーシャルメディアプレゼンスの計画はありません。

要約すると、NGRはErik Zhangと主要な協力者によるNeoの次の研究、エンジニアリング、商業採用の段階を導くための正式な取り組みを表しています。プロトコルの進化、実用展開、エコシステム資金を単一の調整されたフレームワークに結び付けることにより、組織は実用的なブロックチェーンアプリケーションのプラットフォームとしてのNeoの地位を強化することを目指しています。