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ZKP 預售拍賣已正式進入第二階段,標誌著領先預售加密貨幣項目中機會和動能分配方式的重大演變。數千人已經進入該生態系統,參與者現在正在應對比以往更快、更具競爭力的環境。
隨著每日固定釋放僅 1.9 億枚 ZKP 代幣,以及每個錢包的貢獻限額上限為 50,000 美元,動態已明顯轉變。這個階段不再只是關於參與;而是關於定位。
500 萬美元獎勵活動設有十個 50 萬美元的獎項,也已成為一個壓縮供應、加速決策並獎勵敏捷性而非單純消費能力的系統焦點。
資金壓力加劇:第二階段更為激烈的原因
第二階段引入了決定性的變化:每日代幣分配減少了 1,000 萬枚 ZKP 幣。雖然調整看似溫和,但其效果是立即且明顯的。買家仍可每個錢包部署最多 50,000 美元,但可用代幣更少,形成了競爭性預售加密貨幣項目中常見的高壓環境。
簡單來說,更多資金正在爭奪更小的供應量。這種轉變產生兩個結果。首先,競爭加劇。其次,槓桿轉向早期行動者和快速啟動推薦的參與者。隨著 500 萬美元 ZKP 獎池仍在活動中,十個 50 萬美元的獎勵待人爭奪,每日分配變得越來越有價值。
正在展開的情況感覺不像是彩票,更像是一場精心計算的策略遊戲,由時機、影響力和執行力而非運氣驅動。
網絡實力成為第二階段的真正優勢
ZKP 拍賣框架有意具有適應性,第二階段明確了一點:推薦現在驅動結果。隨著代幣可用性收緊,網絡參與成為頂級預售加密貨幣項目成功的決定性因素。
雖然個人錢包每日購買仍限制在 50,000 美元,但每次成功推薦都會增加參與者進入 500 萬美元獎池的條目。隨著每日分發的代幣減少,基於推薦的條目比以往任何時候都更具影響力。在第一階段曾提供微小助力的東西,現在可以決定某人是獲得適度曝光還是贏得 50 萬美元的獎勵。
因此,Discord 伺服器、X 討論串和 Telegram 群組中充滿了戰術討論。參與者正在比較推薦策略,競相重置排行榜,並計算他們能多快建立動能。
在這個階段,影響力超越資產負債表。最強的表現者並不總是最大的消費者;他們是最佳的連接者。
設計的稀缺性:重新思考傳統預售模式
大多數預售加密貨幣項目遵循可預測的結構:早期階段提供較低價格,後期階段成本更高。ZKP 採取更激進的方法。它不僅提高價格層級,還主動限制供應。
這種調整將焦點從價格搜尋轉向供應意識。參與現在取決於理解可用性,而不僅僅是估值,這是一個重塑用戶行為的關鍵區別。
每日僅釋放 1.9 億枚 ZKP 代幣,數千個錢包同時競爭,速度變得至關重要。許多參與者認識到輕鬆進入的時代已經消逝。第二階段不僅僅是第一階段的延續;它是一個根本不同的階段,具有更嚴格的機制、更高的競爭和更高的賭注。
這種刻意的資本收縮模式正引起關注,正是因為它打破了慣例,將 ZKP 定位為獎勵協調、社群建設和早期戰略對齊的預售加密貨幣項目之一
最後總結
隨著第二階段的進行,ZKP 預售拍賣已進入其最具挑戰性的階段。每日 1.9 億枚代幣限制每天留下更少的空位,而 500 萬美元獎勵活動繼續全速進行。
在這個階段,成功不再關於早期進入;而是關於戰術執行。推薦價值正在上升,為參與者提供更好的贈品機會。代幣獲取正在縮小。而針對 50 萬美元獎項名額的參與者必須果斷行動,否則將面臨錯失良機的風險。
如果第一階段代表進入,第二階段則代表優勢。對於追蹤高潛力預售加密貨幣項目的人來說,行動的空間正在迅速縮小。
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