Extinderea AI în finanțe necesită o abordare de ecosistem, afirmă Roger Wang de la Huawei

Inteligența artificială a remodelat serviciile financiare de mai mulți ani încoace. Dar pe măsură ce adoptarea sa digitală accelerează, un factor determină dacă AI extrage valoare sau adaugă complexitate: alegerea partenerilor potriviți pentru aplicații specializate.

Conform McKinsey, deși instrumentele AI sunt acum răspândite, majoritatea organizațiilor nu le-au integrat profund în fluxurile lor de lucru, limitându-le capacitatea de a genera impact la nivel de întreprindere.

Potrivirea corectă a AI are capacitatea de a debloca ceva puternic, cum ar fi transformarea sistemelor financiare în motoare agile, de înaltă performanță, care răspund la fel de instant ca o platformă digitală nativă.

Pe de altă parte, AI antrenat pe date și presupuneri defectuoase perpetuează probleme vechi, transformând ineficiențele în risc sistemic în loc să le elimine.

Provocarea reală, prin urmare, constă în stimulentele din spatele AI și în parteneriatele care modelează modul în care AI este proiectat, antrenat și implementat în sistemele financiare.

Este la această intersecție că Huawei a creat Programul de Parteneriat Financiar Huawei RONGHAI. Conceput pentru a conecta infrastructura fundamentală cu aplicații financiare specializate, programul a crescut la peste 150 de parteneri la nivel mondial.

Roger Wang, Directorul Departamentului de Dezvoltare Parteneriate la Huawei Digital Finance BU, și Wizard He, Co-fondatorul și Directorul de Produs al Netis Technologies, au discutat cu Vincent Fong, Redactorul Șef al Fintech News Network, pentru a desluși modul în care Programul de Parteneriat Financiar Huawei RONGHAI permite aplicații financiare infuzate cu AI, care sunt inovatoare, stabile și scalabile în producție.

Cultivarea Puterii Chimiei prin Parteneriate

Relația tradițională furnizor-client evoluează. Huawei cultivă ceea ce Roger Wang, Directorul Dezvoltării Parteneriatelor la Huawei Digital Finance BU, numește un ecosistem în care valoarea este creată prin "chimia" dintre partenerii săi.

Ideea programului RONGHAI a apărut dintr-o verificare dură a realității. Deși este o companie mare cu experiență substanțială acumulată în ultimul deceniu, Roger împărtășește că nu a fost suficient pentru a livra transformarea digitală în întregime. El a explicat,

Această urgență este determinată de viteza cu care serviciile financiare se schimbă. Tradițional, băncile își puteau permite să petreacă ani modernizând sistemele de bază.

Acel calendar nu mai corespunde vitezei cu care comportamentul clienților, concurența și modelele de afaceri evoluează. Din perspectiva unui CEO, așteptarea timp de ani nu mai este acceptabilă și nici fezabilă astăzi.

Prin colaborarea strânsă între Huawei și partenerii săi tehnologici, acele calendare au fost comprimate dramatic. Roger împărtășește,

De Ce Parteneriatele Specializate Vor Defini Viitorul Bancar

Pentru Wizard He, un expert AI cu peste două decenii de experiență, valoarea programului RONGHAI constă în capacitatea sa de a oferi soluții end-to-end clienților bancari. Netis, ca partener, oferă vizibilitate AI cuprinzătoare pentru bănci.

Având experiență de lucru cu Huawei pe multiple piețe, Wizard descrie RONGHAI ca un model operațional care permite băncilor să avanseze mai rapid fără a sacrifica stabilitatea.

Unul dintre cele mai timpurii angajamente ale Netis sub acest model a început în Singapore. O bancă de top a demarat o inițiativă de transformare digitală, cu numele de cod "Gandalf". Obiectivul a fost să învețe de la liderii tehnologici digitali nativi (precum Google, Amazon, Netflix și altele asemenea) și să traducă acea agilitate într-un mediu bancar reglementat.

În acea călătorie, Wizard a explicat, Netis și Huawei au colaborat strâns pentru a se asigura că nu există surprize. Huawei a ancorat transformarea cu o fundație tehnologică stabilă, în timp ce Netis s-a concentrat pe livrarea agilității la nivelul aplicației.

Crucial, Wizard a subliniat că puterea programului RONGHAI constă în modul în care partenerii specializați se reunesc ca sistem, mai degrabă decât să opereze în silozuri.

În proiectele de core banking, de exemplu, Huawei lucrează alături de furnizorii de core banking și partenerii software pentru a livra transformare, agilitate și reziliență, toate în același timp.

Modelul dedicat de management al partenerilor Huawei accelerează în continuare acest proces, permițând partenerilor să înțeleagă punctele forte ale tuturor tehnologiilor, să implementeze mai rapid și să scaleze cu încredere. Wizard împărtășește beneficiile sale ca partener al programului:

Cum a Curatat Huawei Peste 150 de Parteneriate de Înaltă Performanță

Cu peste 150 de companii deja la bord, ecosistemul RONGHAI este în mod intenționat selectiv. Roger explică că ceea ce contează cel mai mult este cât de bine pot contribui partenerii la un ecosistem coerent și de înaltă performanță.

Pe măsură ce se reunesc mai mulți parteneri, noi sinergii încep să apară organic. Menținerea calității și consistenței la scară, totuși, necesită disciplină. Intrarea în program este astfel ghidată de trei criterii de bază.

Al treilea criteriu este pregătirea platformei. Huawei rămâne profund angajat la nivelul său de infrastructură, iar partenerii trebuie, la rândul lor, să poată implementa aplicațiile lor eficient pe acea fundație.

Asigurându-se că partenerii pot implementa soluții rapid și le pot scala pe piețe, RONGHAI transformă colaborarea dintr-o rețea liberă într-un ecosistem guvernat, capabil să livreze adoptare AI la nivel de întreprindere la scară.

Urmăriți cum Roger Wang și Wizard He vorbesc despre motivul pentru care scalarea AI în finanțe necesită parteneriate curatate, execuție și design de ecosistem. Vizionați conversația completă despre modul în care programul Huawei RONGHAI modelează viitorul finanțelor infuzate cu AI mai jos.

Imagine prezentată de Fintech News Hong Kong

Postarea Scalarea AI în Finanțe Necesită o Abordare de Ecosistem, Spune Roger Wang de la Huawei a apărut prima dată pe Fintech Hong Kong.