コインベースに試練＝ロビンフッド15億ドル事業攻勢

ロビンフッド・マーケッツ（HOOD）のブラッド・テネフCEOは1日、ロビンフッド・バンキングの預金額が100,000人近い資金供給済み顧客から15億ドルを突破したと発表した。預金はわずか3週間で約50％増加した。

このサービスは2025年11月、ロビンフッド・ゴールド会員限定で提供開始した。コースタル・コミュニティー・バンクを通じて、FDIC保険付き当座預金と高利回り普通預金を提供する。急速な成長は、従来型バンキング商品を持たないコインベース（COIN）に直接プレッシャーをかけている。

取引アプリから銀行の有力候補へ

ロビンフッド・バンキングの成長軌道は非常に急激である。2025年12月時点の預金は1億ドルであった。2026年1月には売上が3億ドル、顧客数は20,000人に到達した。

3月初頭までに、預金額は65,000件の資金供給済み口座で10億ドルを記録した。直近のデータでは、預金額がわずか3週間でほぼ倍増している。

平均預金額は顧客1人あたり約15,000ドル。これは、ユーザーがサービスのテストではなく、主要な銀行口座として選択していることを示唆している。

ロビンフッドの全体戦略は、銀行業務を株式・オプション・暗号資産・クレジットカード・退職口座まで一体化したエコシステムに統合する方針である。

同社は、2025年に全サービス合計で純預金額680億ドルを記録し、ゴールド会員数は420万人に拡大した。

コインベースの課題点

コインベースはFDIC保険付きの当座預金や普通預金を提供していない。同社が提供する現金機能は、暗号資産取引向けの米ドル残高やUSDコイン（USDC）利回りに限られ、これらはコインベース・ワン有料会員に一層連動している。

とはいえ、コインベースのステーブルコイン事業は2025年に13億5,000万ドルの売上を生み、前年の9億1,100万ドルから成長した。同社はサークルと締結した収益分配契約により、USDC準備金から利息収入を得ている。

一方で、規制環境がこの収益源を脅かす。2025年7月に署名されたGENIUS法により、ステーブルコイン発行者が保有者へ利息を支払うことが禁止された。

上院のCLARITY法案の草案文は、コインベースによるUSDC報酬付与の全面禁止も視野に入れている。

ロビンフッドのFDIC補償は、預金スイーププログラムを通じて預金者1人につき最大250万ドルまで拡大される。コインベースは、現金やUSDCの保有に対する同等の保護を提供していない。

2つの哲学、1つのスーパーアプリ競争

両社は最終的に同じゴールを目指しながらも、正反対の方向から事業構築を進めている。

• ロビンフッドは株式から出発し、バンキング・クレジット・暗号資産・退職口座を一つのインターフェースで統合した。

• コインベースは暗号資産から始め、24時間5日間の株式取引、ステーブルコイン利回り、デジタル資産を担保にした借入などを追加してきた。

HOOD株はこの勢いを受けて3月31日に6.35％上昇し、69.30ドルを記録。時間外取引では69.96ドルまで上昇した。

同株は2025年10月の過去最高値152.46ドルから約40％調整したが、前年比で85％超上昇している。

ロビンフッドの2,700万件の資金供給済み顧客のうち、75％が44歳未満であり、同社は日常金融市場競争で人口動態上の優位性を保持する。

コインベースの月間アクティブユーザー数は2021年以降停滞し、収益も依然として変動の激しい暗号資産取引サイクルに強く依存している。

今問われているのは、ロビンフッドがコインベースに暗号資産分野で対抗できるかどうか、ではなく、コインベースがそれ以外の全てでロビンフッドに勝てるかどうかという点である。