WLFI-Governance-Vorschlag zielt darauf ab, die Machtstruktur neu zu ordnen und die Reichweite des USD1-Stablecoins zu erweitern

World Liberty Financial hat eine umfassende strategische Neuausrichtung vorgestellt, bei der die wlfi-Governance eine zentrale Rolle bei der Neugestaltung von Anreizen, Teilnahme und Token-Nutzen im gesamten Ökosystem spielt.

WLFI legt eine neue Richtung für Governance fest

Am 25. Februar hat World Liberty Financial einen detaillierten Governance-Vorschlag vorgestellt, der darauf abzielt, die Verteilung von Einfluss und die Belohnung von Teilnehmern neu auszurichten. Die Initiative zielt darauf ab, die Verbindung zwischen Protokollkontrolle und langfristigem Engagement zu stärken und gleichzeitig die Expansion des USD1 Stablecoin zu unterstützen.

Im Mittelpunkt des Plans steht der Übergang zu einem Staking-basierten Governance-Modell. Inhaber von entsperrten WLFI-Token müssten ihre Assets für eine Mindestsperrfrist staken, um vollständige Wahlrechte zu erhalten. Darüber hinaus würde die Stimmkraft sowohl mit der Größe des Einsatzes als auch mit der Dauer des Einsatzes skalieren.

Gesperrte Token behalten Governance-Rechte ohne zusätzliche Staking-Anforderungen bei und bewahren den Einfluss für diejenigen, die bereits Sperrbedingungen unterliegen. Die neue Struktur gibt jedoch zusätzliches Gewicht an Teilnehmer, die ausdrücklich neue Liquidität für längere Zeiträume einsetzen, mit dem Ziel, die Entscheidungsfindung in dauerhafter wirtschaftlicher Exposition zu verankern.

Neue Rollen und Node-Teilnahmestufen

Der Vorschlag führt eine gestufte Struktur für die Teilnahme ein, die Standard-Staker von höherstufigen Node-Teilnehmern trennt. Diese oberen Stufen sind für größere, verifizierte Akteure vorgesehen, die spezifische operative und Compliance-Schwellenwerte innerhalb des WLFI-Netzwerks erfüllen.

Laut dem Dokument würden diese Node-Teilnahmestufen den Zugang zu Funktionen wie direkten Stablecoin-Konvertierungsmechanismen und spezialisierten Liquiditätsprogrammen freischalten. Dennoch könnten alltägliche Tokeninhaber weiterhin staken, abstimmen und Belohnungen verdienen, jedoch ohne die gleichen operativen Privilegien wie institutionelle Teilnehmer.

Governance-Belohnungen sind auf etwa 2 % jährlich ausgerichtet und hängen von aktiver Beteiligung ab, nicht von passivem Halten. Dies bedeutet, dass Teilnehmer staken, abstimmen oder anderweitig On-Chain-Aktivität nachweisen müssen, um sich zu qualifizieren. Die Struktur ist explizit kalibriert, um nachhaltiges Engagement und das, was das Team als langfristige Ausrichtung der Governance-Belohnungen mit Protokollergebnissen beschreibt, anzuregen.

USD1 Stablecoin-Verteilung und Liquiditätsanreize

Über Wahlrechte hinaus weist der Vorschlag der USD1-Verteilung eine prominente Rolle zu. Durch die Verknüpfung bestimmter Formen des Stablecoin-Zugangs und der Liquiditätsunterstützung mit Governance-Aktivität verstärkt das Design die Verbindung zwischen dem Governance-Token und den monetären Instrumenten des Protokolls.

In der Praxis bedeutet dies, dass größere, verifizierte Teilnehmer bevorzugten Zugang zu direkten Konvertierungskanälen und Stablecoin-Liquiditätsanreizen erhalten könnten, die mit USD1-Flüssen verbunden sind. Darüber hinaus positioniert WLFI dies als Weg, um die Marktliquidität für sein dollargestütztes Asset zu vertiefen und gleichzeitig diejenigen zu belohnen, die Governance-Verantwortung übernehmen.

Das Dokument argumentiert, dass dieses Modell Wert, der historisch von zentralisierten Vermittlern erfasst wurde, zurück zu ökosystemorientierten Teilnehmern umleiten kann. Dabei zielt es darauf ab, die USD1 Stablecoin-Verteilungsstrategie zu stärken und USD1s Wettbewerbsposition gegenüber größeren, etablierten dollargebundenen Stablecoins zu verbessern, die bereits Handelsvolumen dominieren.

Neuausrichtung der wlfi-Governance nach früheren Zugangsproblemen

Der Zeitpunkt der Initiative wird durch WLFIs frühere Erfahrungen geprägt. Einige WLFI-Tokeninhaber waren zuvor mit verlängerten WLFI-Token-Sperrungen und Verzögerungen beim Zugang zu ihren Beständen konfrontiert. Diese Probleme wurden damals operativen und strukturellen Hürden zugeschrieben, nicht direkten technischen Ausfällen auf Protokollebene.

Der aktuelle wlfi-Governance-Vorschlag geht nicht explizit auf diese historischen Reibungen ein. Sie bilden jedoch Teil des Hintergrunds für jeden Versuch, Governance- und Teilnahmeregeln zurückzusetzen. Marktbeobachter werden wahrscheinlich prüfen, ob das neue System Vorhersehbarkeit und Transparenz rund um Token-Zugang und Entscheidungsfindung verbessert.

Infolgedessen könnte das Anlegervertrauen nicht nur vom Mechanismus-Design abhängen, sondern auch davon, wie gut die Implementierung Bedenken hinsichtlich des Ausführungsrisikos anspricht. Darüber hinaus deutet die Betonung von Staking, klaren Zeitplänen und differenzierten Rollen darauf hin, dass WLFI bestrebt ist, den Tokeninhabern eine reifere operative Haltung zu demonstrieren.

Implementierungspfad und nächste Schritte

Der Vorschlag wird nun durch den etablierten WLFI-Governance-Prozess gehen, in dem Tokeninhaber voraussichtlich darüber abstimmen werden, ob das neue Framework angenommen wird. Bei Genehmigung würde der Rollout in Phasen erfolgen, sodass technische und operative Komponenten getestet und angepasst werden können.

WLFI plant, zusätzliche Dokumentation zu veröffentlichen, die detaillierte Parameter spezifiziert, einschließlich Staking-Mechanismen, Node-Qualifikationskriterien und den Zeitplan für die schrittweise Einführung USD1-bezogener Funktionen. Dennoch scheint das Team bestrebt zu sein, sicherzustellen, dass die wlfi-Governance-Neuausrichtung Dezentralisierungsziele mit den praktischen Bedürfnissen eines wachsenden Stablecoin-Ökosystems in Einklang bringt.

Zusammenfassend signalisiert die Initiative eine Verschiebung hin zu einer Governance, die langfristiges Engagement, integrierte Token- und Stablecoin-Ökonomie und eine strukturiertere Rolle für große Teilnehmer bevorzugt. Ihr letztendlicher Erfolg wird weniger vom theoretischen Design abhängen als vielmehr von der Glaubwürdigkeit ihrer Umsetzung.