Bürgermonitore melden 'Geister'-Koordinaten und unfertige Infrastrukturprojekte

MANILA, Philippinen – Bei der offiziellen Eröffnung von Bisto Proyekto im Adamson University Theater am Samstagmorgen, 21.02., erläuterten die Organisatoren das Ausmaß des billionenschweren Infrastruktur-Desasters des Landes.

Obwohl einige Projekte als abgeschlossen aufgeführt waren, meldeten Bürgerbeobachter Probleme vor Ort.

Verlorene Koordinaten

In Naga City gingen Beobachter zur Julian Meliton Elementary School, um einen als 2024 fertiggestellt gemeldeten Entwässerungskanal im Wert von 4,9 Millionen Peso zu inspizieren. 

Das Inspektionsteam meldete ein großes technisches Warnsignal: Die offiziellen Koordinaten des Projekts auf dem DPWH-Portal zeigten auf einen Standort hinter einem nahegelegenen Einkaufszentrum, weit entfernt vom tatsächlichen Schulgelände. 

„Dieses Projekt ist 4,9 Millionen Peso wert und hat 64,56 laufende Meter. Während wir tatsächlich um das Projekt herumgingen, entdeckten wir, dass die [angegebenen] Koordinaten in einem relativ langen Abschnitt liegen, in der Nähe der Rückseite eines Einkaufszentrums", beschrieb Bürgerwächter Bel von Bikol Laban sa Korapsyon in seinem Live-Bericht.

Diese Diskrepanz beim Geotagging wird oft verwendet, um staatliche Prüfer irrezuführen, was es schwierig macht zu überprüfen, ob die Arbeit tatsächlich am vorgesehenen Ort durchgeführt wurde.

Keine Übereinstimmung

In Manila inspizierten Bürgerbeobachter von den Rover Circle Scouts 23 Musketeers ein Rückhaltebecken-Projekt, das zum Schutz des Universitätsviertels konzipiert wurde. Die Gruppe dokumentierte sichtbare Risse in Betonbarrieren und müllverstopfte Entwässerungsöffnungen.

„Wir bemerkten, dass die gebauten Betonbarrieren bereits zerstört sind und Korrosion zeigen", berichtete Derick Chan, einer der jugendlichen Beobachter aus der Pfadfindergruppe. 

Laut den von ihnen befragten Bewohnern in der Gegend floss das Wasser früher entlang des Estero de San Miguel zur Legarda-Entwässerungspumpe frei, vor 2024 und der COVID-19-Pandemie, bis das Rückhaltebecken gebaut wurde. 

„Bei der Überprüfung der auf der Bisto Proyekto-Website bereitgestellten Informationen stimmten die auf der Website veröffentlichten Fertigstellungsdaten nicht mit denen auf der 'Beschilderung' der Umsetzungsmitteilung überein", fügte Chan in einer Mischung aus Filipino und Englisch hinzu.

Die Pfadfinder befragten auch Bewohner, die sich darüber beschwerten, dass die Bauarbeiten „an-und-aus" waren, was das Gebiet für Fußgänger ohne ordnungsgemäße Sicherheitsbarrieren oder Projektbeschilderungen gefährlich machte.

Nicht konsultiert, unfertig

Eines der teuersten inspizierten Projekte war eine 140-Millionen-Peso-Hochwasserschutzstruktur entlang der Flüsse von Barangay Mabolo in Naga City. Während das Projekt aus der Ferne beeindruckend aussah, wiesen Bewohner auf einen fatalen Konstruktionsfehler hin: Der Struktur fehlten ordnungsgemäße Abflüsse.

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Lokale Beamte äußerten auch Frustration darüber, dass sie während der Planungsphase nie konsultiert wurden. 

„Das ist für mich als Barangay-Beamten die große Frage. Uns wurde nicht gesagt, was sie [bauen] würden oder wo", teilte der Barangay-Rat in einem Interview mit dem Vorsitzenden des Naga City People's Council mit. 

Beobachter stellten fest, dass zwar 500 Meter Uferbefestigung versprochen wurden, aber nur ein Teil ordnungsgemäß betoniert war, während der Rest unfertig oder minderwertig erschien.

Bedarf an sofortiger Reaktion

In einem Moment von Echtzeit-Risikoüberwachung schrieb DPWH-Unterstaatssekretär Nick Conti, der die Berichte von der Bühne des Adamson University Theater aus beobachtete, sofort dem regionalen Direktor für öffentliche Arbeiten eine SMS, um einen Bericht über das Mabolo-Projekt in Naga City zu fordern.

„Wir sind nicht nur von unserer normalen Bewertung von Straßen abhängig, [sondern auch] von sozialen Medien. Wir schauen uns das an und ergreifen sofort Maßnahmen", sagte Conti. „Also bitte melden Sie weiter."

Die öffentlichen Berichte während des Bürgerbewachungssegments von Bisto Proyekto benötigen noch weitere Bewertungen und Überprüfungen, aber sie zeigten, wie die Öffentlichkeit teilnehmen kann. 

Die Hoffnung für das Projekt besteht darin, sicherzustellen, dass diese "bisto" (Entdeckungs-)Momente der Bürger zu tatsächlicher rechtlicher Verantwortlichkeit für fehlbare Auftragnehmer und Beamte führen. 

„Es muss eine Reaktion [von der Regierung] geben. Und ich denke, die Reaktion, Nummer eins, besteht hoffentlich darin, zu verhindern, dass Projekte in Zukunft auf schlechte Weise durchgeführt werden. Tama na dapat yung gagawin nilang projects (Sie sollten Bauprojekte ordnungsgemäß durchführen)", sagte PHINMA Corporation CEO Ramon del Rosario Jr. während der Podiumsdiskussion mit dem Unterstaatssekretär für öffentliche Arbeiten.

„Aber zweitens sollten die fehlbaren Auftragnehmer und Regierungsbeamten wirklich zur Verantwortung gezogen werden", fügte er hinzu.

Bericht an den Ombudsmann

„Vielleicht ist es an der Zeit, dass unser erster Gedanke bei Überschwemmungen, kaputten Straßen oder Haufen von uneingesammeltem Müll immer sein sollte: Wer ist für diese Unregelmäßigkeiten verantwortlich?", sagte Rechtsanwältin Mei Mananghaya-Henson vom Büro des Ombudsmanns als Antwort auf die Bürgerberichte während des Programms. 

Sie stellte auch klar, dass das Verfahren zur Meldung von Fällen so gestaltet ist, dass es für den gewöhnlichen Filipino zugänglich ist, unabhängig von seinem Hintergrund oder juristischen Wissen.

„Das Büro des Ombudsmanns kann auf Beschwerden in jeder Form oder Weise reagieren, auch wenn keine Beweise beigefügt sind", sagte die Vertreterin des Ombudsmanns.

In Bezug auf die Angst vor der Sammlung von Beweisen versicherte Mananghaya-Henson der Öffentlichkeit, dass sie im Kampf nicht allein sind.

„Wir haben eine Ermittlungsabteilung zur Tatsachenfeststellung. Das bedeutet, wir helfen Ihnen, Beweise zu sammeln, um sie zu unterstützen und schließlich für eine vorläufige Untersuchung und Verwaltungsverfahren einzureichen", sagte sie in einer Mischung aus Englisch und Filipino. – Rappler.com