(Im Bild, 5. von links) Als Kryptowährungen erstmals zum Mainstream wurden, schien Marketing einfach: Hype aufbauen, Token verteilen, es Community nennen. Eine Zeit lang funktionierte diese Formel(Im Bild, 5. von links) Als Kryptowährungen erstmals zum Mainstream wurden, schien Marketing einfach: Hype aufbauen, Token verteilen, es Community nennen. Eine Zeit lang funktionierte diese Formel

Krypto-Marketing: Die Zukunft und wohin wir uns bewegen — Prognosen für 2026

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 <p><b>(Im Bild, 5. von links)</b></p>
 <p><span style="font-weight:400">Als Krypto zum ersten Mal zum Mainstream wurde, schien Marketing einfach: Hype aufbauen, Token verteilen, es Community nennen. Eine Zeit lang funktionierte diese Formel. Aber Hype hat eine Halbwertszeit. Die Branche erkannte schließlich, dass Lärm nicht gleich Wachstum ist. Was Krypto-Marketing jetzt braucht, ist keine lautere Verstärkung, sondern schärfere Artikulation. Das nächste Kapitel von Web3 gehört Teams, die </span><b>Marketing als narratives Design behandeln</b><span style="font-weight:400">, nicht nur als Distribution.</span></p>
 <p><span style="font-weight:400">Jahrelang wurde Wachstum in diesem Bereich durch schnelle Experimente definiert – Airdrops, Influencer-Pushes, virale Mints. Als sich das Kapital verknappte und das Vertrauen schwand, war „Wachstum" nicht mehr genug. Die eigentliche Herausforderung wurde die Lesbarkeit. Und die TGEs und </span><span style="font-weight:400">Token-Performance</span><span style="font-weight:400">, ob bei Starket, Kaia, Optimism oder jeder großen L1 oder L2, spiegelten das wider. </span><span style="font-weight:400"><br></span><span style="font-weight:400"><br></span><span style="font-weight:400">Die meisten Protokolle scheitern nicht, weil ihre Technologie schwach ist; sie scheitern, weil niemand außerhalb ihres Telegrams erklären kann, warum sie wichtig sind. Die Aufgabe eines Marketers im Krypto-Bereich hat sich vom Verstärker zum Übersetzer gewandelt. Die Frage lautet nicht „Wie bekommen wir Aufmerksamkeit?", sondern „Wie machen wir das, was wir bauen, verständlich?"</span></p>
 <p><span style="font-weight:400">Diese Unterscheidung wurde mir Anfang des Jahres noch klarer, als ich zu einem intimen Treffen von Krypto-Marketern eingeladen wurde, das von </span><b>Amanda Cassatt</b><span style="font-weight:400"> veranstaltet wurde,</span><span style="font-weight:400"> der Autorin von </span><i><span style="font-weight:400">Web3 Marketing</span></i><span style="font-weight:400"> und einer der frühesten Geschichtenerzählerinnen der Branche. Der Raum war klein, nachdenklich und voller Menschen, die geprägt haben, wie diese Branche kommuniziert. Irgendwann während der Diskussion wandte sich jemand an mich und stellte eine einfache, aber pointierte Frage: </span><i><span style="font-weight:400">„Wohin denkst du, geht Krypto-Marketing tatsächlich?"</span></i></p>
 <p><span style="font-weight:400">Es war die Art von Frage, die einen zwingt, sich mit der Lücke zwischen dem, wo die Branche ist, und dem, wo sie hinwill, auseinanderzusetzen. In diesem Moment, umgeben von Menschen, die jeden Hype-Zyklus und jede narrative Verschiebung gesehen haben, wurde mir klar, dass die Antwort nicht von neuen Taktiken oder Kanälen handelte. Es ging um den strukturellen Wandel, den wir durchleben – eine Verschiebung vom Narrativ als Nebenprodukt des Wachstums hin zum Narrativ als Grundlage des Wachstums.</span></p>
 <p><span style="font-weight:400">Wir treten in eine Ära ein, in der die Geschichte selbst zur Infrastruktur wird. Jedes starke Projekt dokumentiert nun sein Narrativ mit der gleichen Sorgfalt, die es auf Code verwendet – strukturiert, wiederholbar und skalierbar. Marketing hat sich zu einer Übersetzungsarchitektur entwickelt, die technische Komplexität in menschliche Klarheit verwandelt. Es ist das, was ich oft die Brücke nenne: der Übergang von isolierten Hype-Zyklen zu nach außen gerichteten Kommunikationssystemen, die Deep-Tech-Builder mit realen Nutzern und Investoren verbinden.</span></p>
 <p><span style="font-weight:400">Neben dieser Verschiebung entsteht eine neue Art von Operator. Marketing-Teams werden ersetzt – oder neu definiert – durch GTM-Strategen, die verstehen, dass Go-to-Market ein System ist, keine Kampagne. Anstatt Reichweite zu jagen, entwickeln sie wiederholbare Bewegungen von Bewusstsein zu Adoption. Das ist die Philosophie hinter Treffen wie GTM Con und Netzwerken wie </span><span style="font-weight:400">Safary Club</span><span style="font-weight:400">, die eine reifere Disziplin rund um Wachstum aufbauen. Marketing im Krypto-Bereich wird erwachsen, ein Framework nach dem anderen.</span></p>
 <p><span style="font-weight:400">Die Zukunft des Krypto-Marketings wird nicht demjenigen gehören, der auf X am lautesten schreit. Sie wird denen gehören, die erklären können, warum ein Produkt wichtig ist, und dies konsistent über Zielgruppen und Regionen hinweg tun. Die nächste Welle wird durch Übersetzung definiert werden, nicht durch Hype – durch Menschen, die verstehen, dass Klarheit die skalierbarste Form des Wachstums ist.</span></p>
 <p><span style="font-weight:400">Diese Frage bei Amandas Treffen ist mir in Erinnerung geblieben. Sie erinnerte mich daran, dass die Zukunft von Web3 nicht durch lautere Stimmen, sondern durch klarere vorangetrieben wird. Und diejenigen, die diese Klarheit aufbauen können – konsistent und glaubwürdig – werden das nächste Jahrzehnt der Krypto-Adoption definieren.</span></p>
 <p><b>Über die Autorin: </b><span style="font-weight:400">Mia P ist Gründerin und CEO von Unhashed, einem Web3-Wachstums- und GTM-Studio, das Web3-Protokollen hilft, klar zu kommunizieren. Sie spricht weltweit über Storytelling, Inklusion und die Zukunft des Krypto-Marketings. Ihre Arbeit konzentriert sich darauf, komplexe Technologie in Narrative zu verwandeln, denen Menschen vertrauen und die sie übernehmen können. Und ihre Arbeit hat für Moonpay, Ledger, Thirdweb, Quicknode und viele andere große Namen in der Branche gesprochen.</span></p><span class="et_social_bottom_trigger"></span>
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