ওয়াইমিং-এর স্টেবলকয়েন হাইপ নয় — এভাবেই পেমেন্ট ঝুঁকিমুক্ত হয় | মতামত

বর্তমানে, স্টেবলকয়েনগুলি ইতিমধ্যে প্রকৃত অর্থ স্থানান্তর করে এবং অন-চেইন নিষ্পত্তির একটি বড় অংশকে শক্তি প্রদান করে। ম্যাককিনসি দৈনিক স্টেবলকয়েন লেনদেনের পরিমাণ প্রায় ৩০ বিলিয়ন ডলার বলে উল্লেখ করেছে, এবং যদি সেই সংখ্যা বাস্তবতার কাছাকাছিও হয়, তবে স্টেবলকয়েনকে "পরীক্ষামূলক" বলা অযৌক্তিক। তবুও, ব্যাপক গ্রহণযোগ্যতা এখনও আসেনি।

বেশিরভাগ ব্যবসা সরবরাহকারীদের অর্থ প্রদান করে না, বেতন চালায় না, বা কোনো প্রকৃত স্কেলে স্টেবলকয়েনে ফেরত প্রক্রিয়া করে না। এমনকি ওয়াইমিংয়ের রাজ্য-জারিকৃত স্টেবলকয়েন চালু করার নজির থাকা সত্ত্বেও, একই প্রশ্ন রয়ে যায়: পাইপ ইতিমধ্যে বিদ্যমান থাকলে প্রকৃতপক্ষে গ্রহণযোগ্যতা কী অবরুদ্ধ করছে?

সাধারণ উত্তর হবে নিয়ন্ত্রণ। কিন্তু আমি মনে করি এটি শুধুমাত্র একটি অংশ, কারণ বড় বাধা হল জবাবদিহিতা এবং নদীর গভীরতানির্ণয়। যখন একটি ডিজিটাল-সম্পদ পেমেন্ট ভুল হয়, তখন কে ক্ষতি নেয়? কে এটি ঠিক করতে পারে? এবং কে একজন অডিটরকে প্রমাণ করতে পারে যে সবকিছু সঠিকভাবে করা হয়েছে? তাই আসুন ভেঙে দেখি কী এখনও স্টেবলকয়েনগুলিকে ব্যাপক গ্রহণযোগ্যতা থেকে বিরত রাখছে এবং প্রকৃত বেরিয়ে আসার পথ কেমন হতে পারে।

যখন কেউ দায়বদ্ধতার মালিক নয়

সৎ কথা বলতে, স্টেবলকয়েনগুলি প্রবাহিত হওয়ার বিষয়টি ব্যবসাগুলি প্রযুক্তি "পাচ্ছে না" এর সাথে কম সম্পর্কিত। তারা প্রক্রিয়া বুঝতে পারে। প্রকৃত বাধা হল একটি অস্পষ্ট দায়িত্ব মডেল।

ঐতিহ্যবাহী পেমেন্টে, নিয়মগুলি নিস্তেজ, কিন্তু নির্ভরযোগ্য: কে কী বিপরীত করতে পারে, কে বিরোধগুলি তদন্ত করে, কে ভুলের জন্য দায়ী এবং কী প্রমাণ অডিটরদের সন্তুষ্ট করে। স্টেবলকয়েনের সাথে, লেনদেন আপনার সিস্টেম ত্যাগ করার পরে সেই স্পষ্টতা প্রায়শই অদৃশ্য হয়ে যায়। এবং সেখানেই বেশিরভাগ পাইলট ব্যর্থ হয়।

একটি আর্থিক দল অনুমানের উপর চলতে পারে না যে অর্থ আসে কিনা, এটি আটকে যায় কিনা, বা তিন সপ্তাহ পরে এটি একটি সম্মতি সমস্যা হিসাবে ফিরে আসে কিনা। যদি তহবিল ভুল ঠিকানায় যায় বা একটি ওয়ালেট আপস করা হয়, তবে কাউকে ফলাফলের মালিক হতে হবে।

ব্যাংক স্থানান্তরে, সেই মালিকানা সংজ্ঞায়িত করা হয়। স্টেবলকয়েনের সাথে, প্রেরক, পেমেন্ট প্রদানকারী, ওয়ালেট সেবা এবং কখনও কখনও একপাশে একটি এক্সচেঞ্জের মধ্যে কেস বাই কেস খুব বেশি আলোচনা করা হয়। প্রত্যেকের একটি ভূমিকা আছে, তবুও কেউ সত্যিই জবাবদিহিযোগ্য নয় — এবং এভাবেই ঝুঁকি ছড়িয়ে পড়ে।

নিয়ন্ত্রণ এটি সমাধান করার কথা, কিন্তু এটি এখনও সম্পূর্ণভাবে সেখানে নেই। বাজার আরও নির্দেশনা পাচ্ছে, বিশেষত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, যেখানে OCC-এর চিঠি #1188 স্পষ্ট করেছে যে ব্যাংকগুলি কাস্টডি এবং "ঝুঁকিহীন প্রিন্সিপাল" লেনদেনের মতো নির্দিষ্ট ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত কার্যকলাপে জড়িত হতে পারে। এটি সাহায্য করে, কিন্তু এটি দৈনন্দিন পরিচালনার প্রশ্নগুলি সমাধান করে না।

ফলস্বরূপ, অনুমতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিরোধ, চেক, প্রমাণ এবং দায়বদ্ধতার জন্য একটি পরিষ্কার মডেল তৈরি করে না। এটি এখনও পণ্যে নির্মিত এবং চুক্তিতে বানান করতে হবে।

পাঠানো সহজ, নিষ্পত্তি নয়

দায়বদ্ধতা সীমাবদ্ধতার একটি অংশ। অন্য একটি ঠিক ততটাই দৃশ্যমান: রেলগুলি এখনও কোম্পানিগুলি প্রকৃতপক্ষে কীভাবে অর্থ চালায় তাতে প্লাগ ইন করে না। অন্য কথায়, ইন্টারঅপারেবিলিটি হল "আপনি অর্থ পাঠাতে পারেন" এবং "আপনার ব্যবসা প্রকৃতপক্ষে এটিতে চলতে পারে" এর মধ্যে ব্যবধান।

একটি স্টেবলকয়েন স্থানান্তর দ্রুত এবং চূড়ান্ত হতে পারে। কিন্তু তা একাই এটিকে একটি ব্যবসায়িক পেমেন্ট করে না। আর্থিক দলগুলির প্রতিটি স্থানান্তরের সঠিক রেফারেন্স বহন করতে, একটি নির্দিষ্ট ইনভয়েস মেলাতে, অভ্যন্তরীণ অনুমোদন এবং সীমা পাস করতে এবং স্বচ্ছ হতে হবে। যখন একটি স্টেবলকয়েন পেমেন্ট সেই কাঠামো ছাড়াই আসে, তখন কাউকে এটি ম্যানুয়ালি মেরামত করতে হয় এবং "সস্তা এবং তাত্ক্ষণিক" প্রতিশ্রুতি অতিরিক্ত কাজে পরিণত হয়।

সেখানেই খণ্ডন নীরবে স্কেল হত্যা করে। স্টেবলকয়েন পেমেন্ট একটি নেটওয়ার্ক হিসাবে আসে না। তারা দ্বীপ হিসাবে আসে — বিভিন্ন জারিকারী, বিভিন্ন চেইন, বিভিন্ন ওয়ালেট, বিভিন্ন API এবং বিভিন্ন সম্মতি প্রত্যাশা। এমনকি আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল পেমেন্ট-সিস্টেম খণ্ডনকে একটি প্রকৃত ঝুঁকি হিসাবে চিহ্নিত করে যখন ইন্টারঅপারেবিলিটি অনুপস্থিত থাকে এবং ব্যাক অফিস এটি প্রথম অনুভব করে।

সব মিলিয়ে, যতক্ষণ না পেমেন্টগুলি এন্ড-টু-এন্ড স্ট্যান্ডার্ড ডেটা বহন করে, কাস্টম কাজ ছাড়াই ERP এবং অ্যাকাউন্টিংয়ে প্লাগ ইন করে এবং প্রতিবার একইভাবে ব্যতিক্রমগুলি পরিচালনা করে, স্টেবলকয়েনগুলি স্কেল করবে না। কিন্তু এমন কিছু আছে কি যা দায়বদ্ধতা এবং নদীর গভীরতানির্ণয় সমস্যাগুলিকে এমনভাবে সমাধানযোগ্য করতে পারে যা ব্যবসাগুলি প্রকৃতপক্ষে ব্যবহার করতে পারে?

ওয়াইমিংয়ের পরিচালিত স্টেবলকয়েনের নকশা

আমার মতে, দায়বদ্ধতা এবং নদীর গভীরতানির্ণয় সমাধানযোগ্য হয়ে ওঠে যে মুহূর্তে একটি পেমেন্ট সিস্টেমের দুটি জিনিস থাকে: একটি নিয়মের সেট এবং বিদ্যমান আর্থিক কর্মপ্রবাহে প্লাগ ইন করার একটি স্ট্যান্ডার্ড উপায়। সেখানেই ওয়াইমিং নজির গুরুত্বপূর্ণ। একটি রাজ্য-জারিকৃত স্থিতিশীল টোকেন বাজারকে একটি পরিচালিত কাঠামো দেয় যা একটি ব্যবসা মূল্যায়ন করতে, চুক্তিতে রেফারেন্স করতে এবং অডিটরদের সামনে রক্ষা করতে পারে।

এই কাঠামোটি ব্যবসাগুলির জন্য আরও বিস্তারিতভাবে কী খোলে তা এখানে:

• আর্থিক এবং সম্মতি থেকে সহজ অনুমোদন। গ্রহণ কয়েকটি "ক্রিপ্টো-বন্ধুত্বপূর্ণ" দলের উপর নির্ভর করা বন্ধ করে এবং সাধারণ ঝুঁকি কমিটি, ক্রয় নিয়ম এবং অডিট চেকলিস্টের মাধ্যমে কাজ করা শুরু করে।
• পরিষ্কার ইন্টিগ্রেশন। যখন "অর্থের নিয়মগুলি" প্রাতিষ্ঠানিক স্তরে সংজ্ঞায়িত করা হয়, তখন আপনি পুনরাবৃত্তিযোগ্য কর্মপ্রবাহ তৈরি করতে পারেন যা সিস্টেম এবং বাজার জুড়ে কাজ করে, প্রতিটি বিক্রেতা এবং এখতিয়ারের জন্য সেটআপ পুনর্নবীকরণের পরিবর্তে।
• আরও বাস্তবসম্মত ব্যাংক এবং PSP অংশীদারিত্ব। মডেলটি বিশ্বস্ত প্রত্যাশার সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ হয়, যেমন কঠোর তদারকি, আরও স্বচ্ছ রিজার্ভ নিয়ম এবং জবাবদিহিতা যা চুক্তিতে লেখা যায়।

প্রসঙ্গ বিবেচনা করে, স্টেবলকয়েনগুলি শুধুমাত্র গতি এবং সুবিধার উপর নির্বিঘ্নে স্কেল করতে পারে না। আমি যেভাবে দেখি, দায়িত্ব অস্পষ্ট হতে হবে না, যখন পেমেন্টগুলিকে ব্যবসাগুলি ইতিমধ্যে ব্যবহার করে এমন সরঞ্জামগুলির সাথে ফিট করতে হবে। ওয়াইমিংয়ের ক্ষেত্রে একটি সর্বরোগহর নয়। তবুও, এটি রেখাচিহ্নিত করে যে স্টেবলকয়েনগুলিকে পরিচালিত, অডিটযোগ্য অর্থ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, যাতে বাস্তব-বিশ্বের গ্রহণ দূরে অনুভব করা বন্ধ করে।