استخدام الذكاء الاصطناعي كذريعة لتسريح العمال: "معركة ملكية" مضخمة.

المؤلف: نانسي، PANews

كلما اشتدت حرب الذكاء الاصطناعي، زاد قلق البشرية.

مع أن التسريع الفعال أصبح المبدأ التوجيهي لوادي السيليكون، يُظهر الذكاء الاصطناعي معدل تطور مذهل، والموجة اللاحقة من النشاط التجاري تغذي الحديث عن البطالة. تحدث عمليات التسريح على موجات، من عمالقة وادي السيليكون إلى الشركات الصينية الكبرى، ومن التمويل التقليدي إلى سوق تشفير؛ يبدو أن الذعر من الذكاء الاصطناعي يتصاعد.

ومع ذلك، فإن موجة التسريح هذه هي أكثر من مجرد حساب متأخر لفقاعة التوسع تحت ستار الذكاء الاصطناعي.

من عمالقة وول ستريت إلى عالم تشفير، يتم تبسيط الذكاء الاصطناعي.

تخضع صناعة التكنولوجيا العالمية لعملية "تنحيف" غير مسبوقة، واسم الذكاء الاصطناعي يصبح سببًا "مشروعًا" لموجة التسريح هذه.

وفقًا لإحصاءات شركة الأبحاث المالية البريطانية RationalFX، فقدت صناعة التكنولوجيا العالمية أكثر من 45,000 وظيفة في الربع الأول من عام 2026 وحده، مع نسبة 20% على الأقل تُعزى إلى الذكاء الاصطناعي. بالمقارنة، شكلت خسائر الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي أقل من 8% في عام 2025. هذا الاتجاه يتسارع، حيث من المتوقع أن يتجاوز إجمالي عدد التسريحات 260,000 للعام.

كانت وول ستريت أول من ضغط على "زر التبسيط". أمازون، مورغان ستانلي، غولدمان ساكس، جي بي مورغان تشيس، سيتي غروب، بلاك روك، ميتا... سواء كانوا عمالقة ماليين أو رواد تكنولوجيا، جميعهم بدأوا التسريح بالإجماع.

الصين، اللاعب الرئيسي الآخر في ساحة الذكاء الاصطناعي، لم تُستثن أيضًا. عمالقة الإنترنت المعروفون مثل تينسنت، ByteDance، نت إيز، Bilibili، وبايدو قاموا جميعًا بتعديل هياكل فرقهم.

شهد مجتمع تشفير أيضًا موجة من التسريحات قائمة على الذكاء الاصطناعي، حيث أعلنت مشاريع مثل Block، Gemini، Crypto.com، وAlgorand عن تقليص الحجم هذا العام. على وجه الخصوص، أعلنت Block عن تخفيض ضخم بنسبة 40% في قوتها العاملة، مستشهدة بأن الذكاء الاصطناعي غير معنى بناء وتشغيل الشركة.

ينتشر الذعر عالميًا. من السردية المروعة "استبدال الذكاء الاصطناعي للبشر" في "الأزمة الذكية العالمية لعام 2028" إلى "خريطة مخاطر مهنة الذكاء الاصطناعي" التي أصدرها خبير الذكاء الاصطناعي Karpathy والتي انتشرت على الإنترنت، هذا القلق ينتشر بسرعة في العالم.

يبدو أنه طالما استمر الذكاء الاصطناعي، قد تستمر التسريحات أيضًا.

انتصار "التسريعية" في وادي السيليكون - إنهاء قلق الذكاء الاصطناعي

هذا التكرار السريع للذكاء الاصطناعي اشتعل لأول مرة في وادي السيليكون.

في وادي السيليكون، ينقسم الذكاء الاصطناعي بشكل رئيسي إلى معسكرين:

• التسريع الفعال (e/acc) هو حركة فلسفية ناشئة تدعو بقوة إلى التطوير التكنولوجي، وتعزز التسريع غير المشروط للابتكار التكنولوجي، وتهدف حتى إلى قلب الهياكل الاجتماعية.

• الإيثار الفعال (EA) يدعو إلى تطوير وتطبيق التقنيات التي تعظم التأثير الاجتماعي الإيجابي مع تقليل الضرر المحتمل.

قوتان تتنافسان على السلطة في وادي السيليكون.

كان سام بانكمان-فرايد (SBF)، مؤسس FTX وشخصية معروفة في عالم تشفير، مدافعًا صريحًا عن الإيثار الفعال ومستثمرًا مبكرًا في Anthropic، عملاق الذكاء الاصطناعي في نفس المعسكر. ومع ذلك، أدى انهيار FTX في أواخر عام 2022 إلى تشكيك جاد وسخرية من هذه الفلسفة.

من ناحية أخرى، هناك سام في عالم الذكاء الاصطناعي - مؤسس OpenAI ألتمان - الذي هو متفائل. إيلون ماسك، أحد أتباع الإيثار الفعال، كان أحد المؤسسين المشاركين لـ OpenAI، لكنه غادر بسبب الاختلافات في الاستراتيجية. بعد ذلك، جمع ألتمان الأموال بسرعة، وأحرق النقد بسرعة، وأطلق الذكاء الاصطناعي التوليدي ChatGPT في عام 2022. في ذلك الوقت، تم الإشادة بهذا المنتج باعتباره أسرع منتج استهلاكي تم اعتماده في التاريخ، كما دفع وادي السيليكون نحو نهج تسريعي.

خلال هذه العملية، شهدت OpenAI أيضًا صراعًا على السلطة صادمًا عالميًا بسبب الصراع بين التسريعية والأمنية. في النهاية، خرج ألتمان منتصرًا وعاد، وهو حدث أصبح نقطة تحول مهمة في تطوير الذكاء الاصطناعي.

منذ ذلك الحين، أصبح التسريع الفعال شائعًا بشكل متزايد، ويعمل كدليل للعمل بين نخبة وادي السيليكون. بدأ الذكاء الاصطناعي في التسويق بسرعة كاملة ويتجه نحو التنفيذ على نطاق واسع.

استخدم Karpathy الذكاء الاصطناعي لتعيين درجات مخاطر الاستبدال لـ 342 مهنة في الولايات المتحدة. في هذا التصور، يمثل اللون الأخضر الوظائف الآمنة، بينما يشير اللون الأحمر إلى الأتمتة واسعة النطاق. الوظائف التي تتضمن استخدام الكمبيوتر ومعالجة المعلومات الرقمية بشكل أساسي لديها درجات تعرض أعلى للذكاء الاصطناعي؛ العمل اليدوي في الهواء الطلق والوظائف التي تتطلب التفاعل مع العالم الحقيقي (مثل الكهربائيين والسباكين) لديها درجات أقل بكثير. ومع ذلك، فإن الدرجة العالية لا تعني بالضرورة البطالة، بل خطر أعلى للاستبدال بالذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، وفقًا لرئيس Nvidia جينسن هوانغ، لن يتسبب الذكاء الاصطناعي في البطالة فحسب، بل سيزيد أيضًا الإنتاجية ويخلق المزيد من فرص العمل. تعتقد شركة رأس المال الاستثماري a16z أن التاريخ أثبت مرارًا وتكرارًا أن الأتمتة لن تؤدي إلى بطالة جماعية دائمة، وأن الذكاء الاصطناعي سيعزز بدلاً من استبدال البشر تمامًا. يشير تقرير حديث من مورغان ستانلي إلى أن الذكاء الاصطناعي لن يؤدي إلى بطالة دائمة واسعة النطاق، بل سيغير هيكل التوظيف.

تؤكد حالة إعادة التوظيف في Block أيضًا وجهة النظر هذه، حيث تم بالفعل استدعاء الدفعة الأولى من الموظفين المسرحين.

ذكر العديد من موظفي Block على LinkedIn أنهم تلقوا دعوات للعودة إلى العمل، مستشهدين بأسباب تشمل "أخطاء كتابية" ونقصًا في الموظفين للبنية التحتية الحرجة. اعترف الرئيس التنفيذي جاك دورسي سابقًا بأن قرار التسريح ربما كان معيبًا، بينما يعتقد بعض الموظفين المسرحين أن التسريحات كانت تهدف بشكل أكبر إلى تعزيز ثقة المستثمرين بدلاً من اعتبارات استبدال الذكاء الاصطناعي ببساطة.

استخدام الذكاء الاصطناعي كذريعة لتنفيذ إجراءات تصحيحية

يغذي الذكاء الاصطناعي الاندفاع للمشاركة بسبب خوف عدم الحصول على فرصة ويُنظر إليه أيضًا على أنه قلق جماعي منتشر. ومع ذلك، فإن موجة التسريح هذه أشبه بـ "تصحيح متأخر".

تشير دراسة حديثة من Oxford Economics إلى أنه على الرغم من وجود حالات فردية لاستبدال الذكاء الاصطناعي لوظائف معينة، فإن البيانات الاقتصادية الكلية لا تدعم وجهة النظر القائلة بأن الأتمتة ستثير تغييرات هيكلية في التوظيف. لا يبدو أن الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع لاستبدال الموظفين؛ بدلاً من ذلك، قد يستخدمون التكنولوجيا كدرع لتسريحات روتينية.

بالمقارنة مع الاعتراف بالأخطاء التشغيلية التقليدية مثل ضعف الطلب الاستهلاكي أو التوظيف المفرط السابق، فإن نسب التسريحات إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي ترسل إشارة أكثر إيجابية للمستثمرين.

أشارت لورا أولريتش، رئيسة الأبحاث الاقتصادية في منصة التوظيف Indeed، أيضًا في مقابلة حديثة إلى أن هذا يتعلق بالتوظيف المفرط أو طفرة التوظيف التي ظهرت في حقبة ما بعد الوباء. يعترف الرؤساء التنفيذيون بالفعل بشكل خاص بأن شركاتهم "لا تزال كبيرة جدًا ومنظماتهم منتفخة جدًا".

خلال الوباء، دخلت الاقتصادات الرئيسية العالمية عصر التيسير الواسع النطاق، وتوسع الاقتصاد عبر الإنترنت بسرعة، مما خلق عددًا كبيرًا من "وظائف الاحتياجات الخاصة". تضاعفت العديد من الشركات الرائدة في الحجم أو أكثر خلال هذه الفترة، وأصبحت الزيادات السخية في الرواتب والتوسع واسع النطاق هي القاعدة.

ومع ذلك، مع عودة الاقتصاد تدريجيًا إلى طبيعته، بدأ الطلب على الوظائف في الانخفاض، بينما أدت زيادات أسعار الفائدة من قبل المجلس الاحتياطي الاتحادي، وأسعار الفائدة المرتفعة، وضعف الإنفاق الاستهلاكي أيضًا إلى إبطاء النمو الاقتصادي. بدأت المزيد من شركات التكنولوجيا في إدراك أن القوى العاملة الموسعة بشكل أعمى في السنوات القليلة الماضية أصبحت زائدة عن الحاجة ويجب تقليصها.

ينطبق الأمر نفسه على سوق تشفير. غذى التيسير النقدي المدفوع بالوباء وأسعار الفائدة المنخفضة فقاعة ضخمة. مع شد سيولة السوق، واجهت المشاريع ضغطًا متزايدًا للبقاء، إلى جانب استمرار تراجع السوق، أصبحت التسريحات تعديلاً حتميًا. اعترف جاك دورسي أيضًا ردًا على التسريحات أن الشركة قامت بالفعل بالتوظيف المفرط أثناء الوباء.

يمكن القول إن التسريحات الواسعة النطاق الحالية ليست ناجمة فقط عن الذكاء الاصطناعي، بل هي تأثير مشترك لتراجع الدورة الاقتصادية وتصحيح السوق. في حين أن للذكاء الاصطناعي تأثيرًا واضحًا على وظائف محددة معينة، فهو أكثر من محفز من سبب جذري.